Consultance

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Nos Project Managers vous assistent
 dans votre transformation digitale


Parce qu'un projet ERP ne s'improvise pas,
nos Project Managers vous assistent à : 


L'initiation

Nous vous aidons au lancement, à la définition des acteurs, phases, planning, objectifs et points clés.

Puis, à la mise en place d’outils de suivi de projet et de relevés des écarts.


Suivi Projet

Encadrement et animation des comités de pilotage du projet.

Un accompagnement personnalisé sur les aspects organisationnels.


Phase Test 

La préparation des test cases, la planification et l’animation des workshops de test.

La réalisation de la recette provisoire, rédaction du PV de recette en toute indépendance.


Go-Live

La stratégie de bascule, préparation et protocoles de démarrage.  

L’assistance au démarrage et la mise en production.

Nous vous mettons à disposition les meilleurs consultants fonctionnels !

      

Consultant SCM

  • Supply Chain
    Management
  • Processus de gestion des flux des biens et des services
  • Optimisation des flux logistiques
  • Proposition de KPI
  • Coaching & formation
    des Key Users

Consultant WMS

  • Warehouse Management
    System
  • Processus d'entrées et de sorties dans l'entrepôt
  • Automatisation des workflows
  • Proposition de KPI
  • Coaching & formation
    du Warehouse Manager

Consultant FICO

  • Finance and
    Controlling
  • Processus financiers et contrôle de gestion
  • Rapports financiers
  • Proposition de KPI 
  • Coaching & formation du CFO, comptable

Consultant CRM

  • Customer Relationship Management
  • Processus de gestion de la relation commerciale
  • Amélioration des ventes
  • Proposition de KPI
  • Coaching & formation
    des Sales Managers

Nous sommes à votre service !

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